Partenariats en formation budgétaire
Depuis 2019, nous collaborons avec des organisations qui partagent notre vision : rendre les compétences financières accessibles et pertinentes. Nos partenariats ne ressemblent pas aux accords commerciaux classiques. On construit ensemble des programmes qui répondent à des besoins réels.
L'idée, c'est simple. Vous connaissez votre secteur, vos équipes, leurs défis quotidiens. Nous, on maîtrise la pédagogie financière et les techniques de présentation budgétaire. Et quand on combine ces deux expertises, ça donne des formations qui tiennent la route.
En 2025, nos partenaires incluent des cabinets comptables, des associations professionnelles et des structures de formation continue. Chaque collaboration apporte quelque chose de différent, et c'est justement ce qui nous intéresse.
Notre approche collaborative
Diagnostic partagé
On commence par une discussion franche sur les compétences manquantes. Pas de questionnaire standardisé, plutôt des échanges avec les équipes concernées. Ça prend du temps, mais on évite de proposer des solutions toutes faites qui ne collent pas.
Conception sur mesure
Chaque programme prend forme autour de situations concrètes. Si vos équipes présentent des budgets à des collectivités locales, on travaille avec leurs dossiers réels. Si elles préparent des rapports pour des conseils d'administration, on adapte les exercices en conséquence.
Ajustements continus
Les premières sessions révèlent toujours des aspects qu'on n'avait pas anticipés. C'est normal. On garde une certaine souplesse pour modifier le contenu en cours de route, selon les retours des participants et vos observations.
Formats adaptables selon vos contraintes
Ateliers intensifs
Deux journées complètes avec des groupes de 8 à 12 personnes. Format concentré qui permet de vraiment progresser sur les techniques de visualisation de données et l'argumentation budgétaire.
Modules hebdomadaires
Sessions de trois heures étalées sur six semaines. Ça laisse le temps d'appliquer les concepts entre chaque rencontre et d'ajuster selon les résultats obtenus sur le terrain.
Accompagnement projet
On intervient directement sur vos dossiers en cours. Les participants travaillent sur leurs propres présentations budgétaires avec un retour immédiat. Plutôt efficace quand il y a une échéance proche.
Ressources et suivi disponibles
Exemple de collaboration récente
Programme avec l'Association Régionale des Gestionnaires
Ce qu'on a appris ensemble
- Les tableaux standards ne parlent pas aux élus locaux, il faut créer des synthèses visuelles plus directes
- La présentation orale compte autant que le document écrit, mais personne n'y consacrait de temps
- Les participants avaient besoin d'exemples concrets tirés du secteur associatif plutôt que de cas d'entreprise
- Le format avec espacement permettait de tester les nouvelles approches sur de vrais rendez-vous avant la session suivante
Léna Marceau
Responsable des partenariats
Je m'occupe de nos collaborations depuis trois ans maintenant. Mon rôle, c'est d'abord d'écouter. Comprendre ce qui bloque dans vos équipes, identifier où une formation peut vraiment apporter quelque chose.
J'ai travaillé huit ans en cabinet comptable avant de rejoindre belxitornae. Ça m'aide à saisir rapidement les enjeux métier et à proposer des solutions qui tiennent compte de vos contraintes opérationnelles.
Si vous envisagez un partenariat, on peut commencer par une discussion sans engagement. Souvent, un échange d'une heure suffit pour voir si nos approches sont compatibles et si on peut construire quelque chose d'utile ensemble.
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